1、主要内容：①以科学的管理方法代替传统的经验管理方法，实行工作定额原理和标准化原理。

2、②为提高生产效率，必须为工作选配“第一流的工人”。

3、③实行差别计件工资制。

(资料图片仅供参考)

4、④将计划职能和执行职能分开。

5、⑤实行职能工长制。

6、⑥提出了管理的例外原则。

7、科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。

8、概括为：科学，而不是单凭经验办事；和谐 ，而不是合作；合作，而不是个人主义；以最大限度的产出 ，取代有限的产出，每人都发挥最大的工作效率，获得最大的成功，就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式，以加强劳动力成本控制。

9、扩展资料：采用科的方法能够对工人的操作方法、使用的工具、劳动和休息的时间进行合理的搭配，同时对机器安排和作业环境等进行改进，消除各种不合理的因素，把最好的因素结合起来，从而形成一种标准的作业条件。

10、泰勒认为管理实践先于管理理论，是管理理论产生的源泉。

11、作为一个实干家，他重视实践，希望从实际出发来改革企业管理，创建管理理论。

12、他的科学管理思想就是20多年的工厂管理实践经验的结晶。

13、他在米德维尔钢铁厂和伯利恒钢铁公司的工作，是他一生从事管理实践的重要时期，他的管理思想很大部分是对这一时期实践经验的总结。

14、管理原则：①对人的劳动的每种要素规定一种科学的方法；用以代替陈旧的凭经验管理的方法。

15、②科学地挑选工人，然后进行训练、教育，发展他们的技能。

16、③与工人合作，保证所有工作都能按已发展起来的科学原则来进行。

17、④在管理和工人之间，工作的分配和责任的分担几乎是均等的，管理者当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽下来。

18、参考资料：百度百科——科学管理理论。

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