产业作为高质量发展增长极和动力源的主要载体，关键就在于“专业化队伍”和“专业化管理”。随着昆明经济社会的快速发展，对产业干部人才的要求也在逐渐提高，注重提升干部人才的专业素养和能力成为当务之急。日前，昆明启动产业干部培养计划，通过“大锅煮”加“分类训”的方式，按照“全市干部—重点产业链干部—有培养潜力的产业干部”，分别通过产业思维提升专题辅导、产业发展专业化能力培训、全脱产跟岗实训“三个梯度”逐级递进培训，为打造“产业高地、实力春城”提供坚实的专业化干部人才支撑。

“大锅菜”+“定制菜”

(资料图片仅供参考)

人人“知产业、懂产业、抓产业”

对于全市干部而言，每名干部都要参加每季度开展一次的产业思维提升专题辅导，这是所有干部的“大锅菜”。培训依托浙江大学等高校的优质教学和师资资源，以“线上+线下”“主课堂+分课堂”的形式授课，在昆明会堂设“主课堂”，在各县（市）区、各开发（度假）区、自贸试验（经济合作）区设“分课堂”，开展产业发展所需的公共必修通识教育，拓展全市干部的产业思维，使人人“知产业、懂产业、抓产业”。

遴选一批重点产业链干部，参加为期一年的专业化能力提升培训班，这就是重点干部“定制菜”。聚焦绿色食品、生物医药、花卉、高端装备及汽车制造、电子信息制造与数字经济、绿色能源、新材料、现代物流8条重点产业链发展需要，每条产业链通过组织推荐、综合研判遴选30名相关优秀县处级领导干部和正科级年轻干部，共计240名干部人才，举办为期一年的“2023年度昆明市助推资源经济、口岸经济、园区经济——提升干部产业思维和产业发展专业化能力培训班”，培训班按照“统分结合、突出专业、分组施训”的原则，让产业链干部真正成为抓产业的“行家里手”。

“抓产业首先要懂产业，干部尤其是产业链上的‘关键干部’越懂经济，越能避免‘外行领导内行’，越有利于经济发展。”市委组织部干部教育处相关负责人介绍。该班每个季度至少开展一次集中学习培训，按照“公共必修课+专链研修课”课程进行设置，以1∶1∶1的比例设计理论授课、研讨交流、实地研学。其中，“公共必修课”主要围绕领导干部必须具备的产业思维和产业发展能力而设置课程；“专链研修课”着重突出精准实效，提升专业素能，主要针对各产业链领导干部推进该产业链建链、强链、补链、延链方面存在的短板弱项而设置课程。

落到实处 不走过场

达到真锻炼、真培养的效果

学习的目的是学以致用，靠的还是实践历练。在全市选取综合实力位于全省各类园区前列，具有较强的学习价值和借鉴意义的园区，作为昆明市产业实训基地。全市各基层、各单位择优推荐有培养潜力的干部，市委组织部结合各单位产业干部短缺情况，综合考虑人岗匹配度、经历相关度、能力契合度等多方面因素确定最终培训名单。学员将进入产业实训基地接受为期6个月的实训，在实训期间实行全脱产学习、全职锻炼，采用“理论培训+时间锻炼”相结合的方式，为每名学员配备产业发展指导员，达到真锻炼、真培养的效果。

此次产业干部培养有何特点？在这位负责人看来，一是按需选培，梯次培养。紧扣我市产业发展需要、组织需要、干部个人需要3个维度精准调训学员，按照“全市干部—重点产业链干部—有培养潜力的产业干部”层级递进、梯度合理、优中选优的培养模式。二是量身定制，精准培养。此次产业干部培养紧紧围绕昆明高质量发展需要，坚持对标先进，跳出昆明看昆明，加大向上海、苏州等先发地区学习力度。坚持问题导向，结合我市发展需要和干部工作特点，主修符合我市建设“产业高地、实力春城”需要的干部专业素质提升培训课程，使干部树立全球视野、转变思想观念，不断优化知识结构和专业结构，提升干部用专业视角思考问题、指导工作的能力。

如何使培训落到实处，不走过场？这位负责人表示，将建立“培训+测试+实践+考察”多位一体培养发现机制，通过听取工作情况汇报、实地走访了解等方式，对参训学员进行定期分析研判，在能力“充电场”同步建设干部“赛马场”。培训结束后，定期跟踪了解干部返岗后的履职情况，作为检验学习培训成效和下步提拔使用的重要依据，有效提升选人用人的科学性系统性。

原标题：《“三个梯度”逐级递进培训！昆明启动产业干部培养计划》

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